雖然醉機(jī)械零件設(shè)計(jì)加工的企業(yè)很了解設(shè)計(jì)原理，但是有些設(shè)計(jì)師也不了解制造零件的所有步驟和需求復(fù)雜成都。
設(shè)計(jì)師可能認(rèn)為他們已經(jīng)完成了制造設(shè)計(jì) （DFM），但作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)零件的人，我們有責(zé)任教育設(shè)計(jì)師并為了我們（得到想要的機(jī)械零件）和他們的（成本和進(jìn)度）提供修改。
為了回答您關(guān)于進(jìn)行這些修訂過(guò)程的問(wèn)題，我主要研究了三種途徑：3D CAD、2D 圖紙和零件的功能要求，例如材料、涂層和用途。
然而，在我們深入研究我在這些途徑中尋找的東西之前，首先要了解它們都是相互關(guān)聯(lián)的，并且所有這些審查途徑都同時(shí)發(fā)生。例如，2D 繪圖可能有一些嚴(yán)格的真實(shí)位置要求，這會(huì)改變我們查看 3D 模型的方式和設(shè)置目標(biāo)。材料和表面處理等功能要求可能會(huì)告知您需要后處理的 2D 公差，或者可以放寬以降低成本。在 3D 評(píng)審中，困難的薄形狀可能需要更改為與所需的標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)相比，應(yīng)力消除的材料材質(zhì)?？紤]到所有這些，最好的辦法就是在完成整個(gè)過(guò)程時(shí)將所有要求放在手邊。以下是我對(duì)每個(gè)方面所尋找的內(nèi)容。
3D CAD技術(shù)
您需要研究機(jī)械零件的 3D 設(shè)計(jì)，包括形狀、螺紋孔和倒角。形狀將適用于需要微小工具或具有標(biāo)稱半徑的口袋的小插槽之類的東西。應(yīng)更改這些參數(shù)，以便您可以正確地將刀具送入與立銑刀尺寸相匹配的拐角。它也可能適用于需要第四軸的角度，或者如果可以進(jìn)行微小的調(diào)整，則可以使用倒角工具代替。這些更改還可以減少設(shè)置，從而消除零件上一個(gè)模糊面的額外步驟。
另一個(gè)重點(diǎn)話題應(yīng)該是螺紋孔。螺紋一直延伸到盲孔底部的設(shè)計(jì)是不可能的，并且缺少倒角之類的事情會(huì)影響設(shè)計(jì)人員的預(yù)期螺紋數(shù)量，因此請(qǐng)務(wù)必澄清這些。
最后，我喜歡將倒角設(shè)計(jì)到零件中，而不是留給機(jī)械師解釋。原因是：如果你的毛刺太多，那么客戶可能會(huì)抱怨，但是，如果你過(guò)度使用它，本應(yīng)保持鋒利的邊緣將起不到作用。
2D繪圖
查看 2D 繪圖時(shí)，您主要查看公差和文本。然后，公差分解為尺寸、位置和形狀。例如，如果尺寸公差比刀具補(bǔ)償調(diào)整更困難，或者需要添加鉸刀或鏜刀，則可能需要 DFM 反饋。如果您知道一個(gè)孔主要用于間隙，那么它可能具有太嚴(yán)格的公差或具有您需要澄清的用途。位置公差可能會(huì)影響您希望在工件夾持或設(shè)置數(shù)量方面處理零件的方式。如果由于堆疊而導(dǎo)致太多的位置公差相互競(jìng)爭(zhēng)，那么您可能需要要求客戶進(jìn)一步確定它們的優(yōu)先級(jí)，甚至打開最不重要的位置公差以促進(jìn)更好的處理。考慮到它們?cè)谟∷⑵飞系挠猛?，形狀公差也可能是不切?shí)際的，或者如果沒有大量的后期處理，就很難保持。
零件打印的文本經(jīng)常被忽視，但它可能會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題。對(duì)于某些內(nèi)部需求來(lái)說(shuō)，這通常是包羅萬(wàn)象的，但也可以指驅(qū)動(dòng)其他流程的特定零件要求。最好了解文本是驅(qū)動(dòng)要求還是以前版本的標(biāo)題欄的遺留內(nèi)容。
零件的形狀材質(zhì)和工藝
零件特征是零件無(wú)形方面的全部，客戶可能沒有想到或錯(cuò)誤地遺漏了這些方面。諸如決定加工要求或組件的材料以及涂層等因素都會(huì)影響 DFM 工藝。他們會(huì)接受任何鋁還是需要 7075？當(dāng)它說(shuō) 304 時(shí)，它是否意味著退火、半硬、304i 或其他變體？光潔度要求可能會(huì)說(shuō)“被研磨”，但它能否接受仍然符合印刷粗糙度要求的精心銑削的表面？客戶是否需要電鍍前或電鍍后的公差？提出或澄清這些項(xiàng)目中的任何一個(gè)都可以為客戶節(jié)省資金，或者可以防止災(zāi)難，例如使用錯(cuò)誤的材料制造零件。
把以上三方面做好，你設(shè)計(jì)制造的機(jī)械零件，能更完美，大大降低機(jī)械零件設(shè)計(jì)加工成本。